恩光6S工作持續推進，加強基礎管理更新時間：2022-10-13 瀏覽次數：
為提升6S管理水平，進一步促進公司高質量發展。公司6S推進小組自2022年7月-9月以來對廠區辦公區域、生產車間等進行了全面檢查評比。獲得前三名的是鍍鋅生產車間、辦公樓及廠區，并分別給與1000元、500元、300元獎勵。
6S精益管理即整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全的總稱，是全員參與的一種管理模式。通過全體員工對工作現場物品的整頓，掃除臟亂差來清潔美化環境，杜絕各種浪費，從而使每位員工都養成良好的行為習慣，達到遵守公司規則、規定的目的。
大廈之成，非一木之材也；大海之闊，非一流之歸也。恩光新材料希望通過6S管理以達到保障公司工作環境安全穩定，提高全體員工精益求精意識的目的，這不僅僅是企業高質量發展的必經之路，更是提高我們每位員工整體素質修養的體現。
從我做起，從現在做起，從生產的每處細節做起。貫切落實公司6S部署，為公司整體高質量發展貢獻一份自己的力量。